无论是具有怎样特性的人，无论是具有怎样特点的公司，都需求一个全能的衔接器、转换器进行衔接和适配。而新网银行从一开端就期望成为那个衔接器、转换器。

  差异于微众及网商两家“互联网银行巨子”及其他民营银行，新网银行最特别之处是从建立之初就靠本身的事务拓宽才能、产品研发才能、数字风控才能和快速的信息呼应才能，构建起本身全体的敞开系统，来取得客户、服务客户。

  现在许多银行或许金融科技公司都在致力于场景，把场景当作金融服务或许零售金融服务的“护城河”。而实际上，需求金融服务的不是场景，而是人。一个有实在金融服务需求的用户，才是金融服务的底子。

  新网银行的“全能衔接器”方式，是敞开银行事务的探究，“不依赖股东资源、不依赖单个场景流量、不依赖传统存贷利差”，经过API以组成的方式将信贷、付出、风控、征信、大数据封装成多种类型的金融功能模块，衔接许多类型场景流量。关于C端客户，敞开渠道将金融服务以标准化的接口嵌入各种互联网场景，完成了金融服务进口的虚拟化和泛在化，让用户能随时随地取得放在云端、伸手可及的金融服务；关于B端协作伙伴，它将账户、付出、风控各种事务才能封装起来，模块化、组成化输出，让协作伙伴敏捷具有“自金融”才能。

  到现在，新网银行经过敞开API接口，协作组织超越100多个，包含中国移动、蚂蚁金服、滴滴出行、携程等多个大型组织，充沛延伸消费金融场景；协作的同业组织40余家，包含工商银行、华夏银行等，一起使用户得到满意在购车、教育、交通出行、电商购物、旅行、家装等消费范畴，以及立异创业、生产经营范畴的融资需求，助力数字普惠金融加快推动。

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