在商场条件最困难的2012年，杜邦关于一些策略性的出资都不会有任何不坚定，由于他们垂青更持久的开展。在BP等动力巨子退出太阳能工业，全球很多光伏企业破产、中国光伏工业骑虎难下之际，杜邦却一再出手，逆势加注。

  在杜邦看来，全球正面临三大开展的新趋势：食物保证、动力供应和人与环境保护。为适应这个趋势，杜邦在工业方面大手笔整合，收买默克制药在合资企业中的股份，全资控股前锋种业公司，出售事务金额达60亿美元的英威达，以及建立首个生物基资料基地。在商场条件最困难的2012年，杜邦关于一些策略性的出资都不会有任何不坚定，由于他们垂青更持久的开展。

  2012年，光伏工业哀鸿遍野，静观其变或自动脱离者众，而自动出击者寥寥无几，杜邦就是其间一位。

  在BP等动力巨子退出太阳能工业，全球很多光伏企业破产、中国光伏工业骑虎难下之际，杜邦却一再出手，逆势加注。杜邦首要与其时全球第一大的尚德电力签下合约，然后又与英利签署了价值1亿美元的光伏资料协议。不久，又与天合光能、中电电气签定长时间合同，将光伏范畴的资料和立异协作顺次延伸。

  与一直以来低沉、慎重的形象比较，杜邦此举让一些调查人士大喊“看不懂”，甚至有剖析师撰文质疑：假如协作的光伏企业破产，将极度影响杜邦的成绩，杜邦是否“脑筋过热”?

  苏孝世和记者说：“光伏的困难是暂时的，从长远看，光伏工业仍然是国际动力开展的潮流”，跟着光伏工业的调整回暖，杜邦相关长线出资的价值会逐步表现出来。

  在光伏工业里，先进的资料可以进步光伏电池的功率并延伸光伏组件的惯例运用的寿数，是下降光伏发电本钱的要害。事实上，杜邦在太阳能光电工业已具有超越30年的经历，其资料研制、运用常识、制作专业以及面临全球商场都颇具影响力，在进步电池转化功率，保证光伏体系运用年数的约束，以及下降全体体系本钱方面多有建树。现在全国际50%以上装置的光伏组件傍边都用到了其出产的资料。

  2011年7月，杜邦收买Innovalight公司，该公司专门研制先进的硅墨及工艺流程，可用于进步晶体硅光伏电池的功率到达19%以上。这项收买无疑使杜邦具有了更广泛、更具整合性的光伏资料与技能计划。

  杜邦逆势投注光伏，正是源于对本身技能才能和经历的极度自傲，一起也源于对未来工业趋势的体系考量。大趋势的判别，结合紧贴商场的科学技能立异，成为杜邦在许多范畴占得先机的一宝。

  有专家以为：参加下流出产环节阐明，杜邦不只想把自己定位为一个简略的资料和技能供给者。其希望深度参加到工业链上下流各个具有价值的环节，来进步对商场的控制力，并增强工业链对质量的重视。

  尽管现在光伏产能极度过剩，产能利用率缺乏60%。但全球光伏商场的规划仍有增加，这对资料供给商而言确是利好。杜邦希望在2014年光伏事务的出售金额到达20亿美元。

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