日前，IBM发布了专题研究报告《中国制造业走向2025》，提出了构建以“数据洞察”为核心驱动力的新价值网络。强调企业从以自我为中心的传统线性价值链，转到多参与方（客户、企业、供销合作伙伴等）协同互联的制造服务一体化的价值交互网络。

  在国务院5月出台《关于深化制造业与互联网深层次地融合的指导意见》中，把“创新驱动”、“融合发展，催生制造新模式”作为根本原则。IBM报告中的关于“向新价值网络转型”的观点，与上述“根本原则”完全一致。

  与德国的“工业4.0”所聚焦的智能生产技术和生产模式的升级转型不同，中国制造强国战略比较重视新兴起的产业与传统行业的升级改造。中国是制造业大国，也是互联网大国，因此“中国制造2025”主线是加快制造业与新一代IT的融合。

  1、从“以公司制作为核心组织各类资源”向“以客户的真实需求为核心组织各类资源”转变。

  然而，制造业并不容易实现这一点。因为制造业是典型的重资产实体行业，有大量的不动产、设备、原料、产品等物理实体资产，以及品牌、研发、物流等非物化的资产和能力。

  拥有这些资产和能力的传统制造业企业在走向“互联网+”下的“新价值网络”模式的过程中，会面临三个基础性缺失。

  也就是说物理方式存在的实体资产与互联网要求的流动能力不匹配；既有的资产和能力没有结构化信息的表达，不能数字化的搜索和使用；同时也没有互联网方式的“市场”平台来实现价值交换。

  API 经济是利用互联网的Web API技术，将企业能力或竞争力作为API服务而进行商业交换的经济模式。

  互联网技术与经济模式结合产生了“API经济”，这能成为传统制造业走向互联网+的“连接器”。

  过去，产品和资产无法以数字化方式跟踪和呈现；而现在，采用物联网等技术方法，让产品和资产的身份及状态信息能够被持续跟踪获取，从而让物理存在的资产实现了数字化。制造业企业的资产和业务能力也可以用API方式释放开来，以数字化方式搜索发现、管理控制，并进一步形成可以价值交换的流动市场。这些合力创造了一种新的制造业API经济模式。

  API经济有三个特点，开放式，跨界，以及价值重塑。它意味着制造业企业把内部的制造工厂、产品等物理资产数字化，把企业拥有的数据、服务和业务能力以API的形式开放给生态系统各参与方，实现业务能力的互联互通，参与方共生共赢的新的价值网络。

  新的价值网络将以客户的需求为中心来组织各类资源，客户的真实需求是生产的全部过程的核心，以此为基础，组织设计公司、供应商、经销商、企业、售后服务机构、金融机构等多方参与者的加入，形成平台式的互联网连接模式。

  当制造业企业把API 作为企业连接互联网的数字化的接口方式， 以API为核心做生态集成，它的产品和能力就能接触到更广大的群体以及消费者，这就是API经济带来的颠覆性影响力。

  如今制造业企业打造和建设API方式的能力接口，如同20年前建设网站一样，能打开传统制造业+互联网的窗口。

  制造业如汽车行业，汽车中的功能有40%是通过软件方式来服务的，所以如何能提供更好、更便利的服务给最终客户和合作伙伴，是公司发展的核心。

  示例：国内某家全世界汽车制造公司，通过API来提供对外服务通道，并且整合B2C平台服务窗口，在业务上覆盖了车联网，车主全生命周期的手机APP，微信，自助服务的门户，通过API整合跨界合作伙伴，打造完整的APIECO。大幅度降低服务的经营成本，并且提高服务质量。

  5、API经济改变了对企业IT应用的构建方式和部署方式（云）。这种改变对业务产生的影响就是：更快的速度，更快地实现。

  借助API经济对制造业企业价值链的整合、重塑与创新，工厂不再是“黑盒子”，而是清晰透明的服务提供方……不只是工厂，制造业企业的各种能力都可用API的方式来发布、被使用、接受监管，形成一个“Manufacturing as a Service”的开放、灵活、自主、优化的合作体系……

  2、以Web API方式提供对企业业务资产和能力的访问，数字产品开始崭露头角。

  3、通过第三方API，研发人员、合作伙伴、共同使用组合并创造API和新应用。

  4、有价值的战略级应用逐渐出现。业务价值得到提升，新业务模式出现，吸引更多客户，减少客户流失并创造更多收入。

  旧有的生产和运营模式已经没办法帮助制造业企业建立新的竞争优势，达成业务增长。制造业企业要抓住新一代信息技术与工业化的融合机遇，实现制造业的“互联网+”融合发展和转型。借助互联网Web API的连接器作用，多参与方（客户、企业、供销合作伙伴等）协同互联，价值交互，产品和服务转型，打造API经济的新价值网络，实现商业经济价值的创新。

  4、《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》国发〔2016〕28号