今年第一季度，千业水泥生产水泥38.92万吨，完成计划的103.79%，实现利润2823.16万元，同比增加3342.12万元，实现了首季开门红。

  精准施策，合理组织生产。为实现高产高效的目标，该公司在做好环保工作的基础上，积极争取上级政策的支持，保证一条熟料生产线的正常生产，为水泥生产创造条件，随后开启两条生产线稳定生产。水泥分厂高标准、严要求，利用停机时间排查检修，开机时间设法提高台时产量，保证了水泥磨满负荷运转。

  持续发力，抓好销售增效益。面对水泥市场供求不稳定以及市场行情报价区间忽高忽低、市场客户流动性较大等诸多困难，该公司积极稳定系统配料，稳定系统工艺操作，稳定产品质量，提高市场竞争力。同时，及时作出调整销售策略，从始至终坚持客户就是上帝的营销理念，坚持以质量赢得信誉，以优质服务扩大品牌影响。他们坚持对新客户和老客户进行走访，倾听客户建议，明确销售工作努力方向，并抓住水泥市场机遇，争取最大利润空间，保证了效益最大化

  今年一季度，古汉山矿原煤产量完成计划的106%，开拓进尺完成计划的102%，营业收入较去年同期增加3480.74万元，实现了首季开门红。

  强化契约化管理。该矿通过细化指标分解、规范管控责任、严格考核兑现，使各项生产所带来的成本逐步实现了全过程有效控制。推行了“九位一体”契约化工作管理目标，在基层单位聘任了34名经营主管，健全了横向到边、纵向到底、上下联动的经营管理体系，弥补了生产区队在矿井契约化管理过程中经营管理的薄弱环节，同时培养了一批重安全、懂生产、会经营的复合型后备人才，为矿井契约化经营管理奠定了基础。

  抓好两项考核。一是抓好“四级成本管控”考核，围绕契约化生产经营目标，将成本考核项目从原绩效考核中划分出来单独考核兑现，根据单位经营管控责任设立四级成本管控主体，实行分级逐级月考核月兑现。二是抓好契约化经营绩效考核，充分的发挥薪酬在企业安全、生产、经营管理过程中的正向激励作用，调动全体管理人员干事创业的工作积极性，确保矿井各项管理上的水准持续提升。

  优化设计促生产高效提升。针对17021工作面回采结束、15092新工作面验收生产、14182工作面出水等实际，该矿通过优化设计、改变施工方式，有效治理了工作面出水，确保了工作面在极其困难的条件下安全高效生产。

  “16021工作面安装达不到安全生产标准化水平，立即停下来，何时验收合格才能继续生产。”这是4月18日赵固一矿调度会上，该矿安监科负责人正在宣读的一幕。

  据悉，作为河南省首批安全生产标准化试点矿井，该矿通过实施严学习、严执行、严考核“三严”措施后，在今年2月份取得了河南能源“双基”考核第一名，3月份取得焦煤集团第一名的好成绩。

  严学习。为了学好标准，该矿购买了180本《煤矿安全生产标准化基础要求及评分方法》，专门邀请专家到矿授课，班组长及区队、科室等300多人参加了学习，并在全矿职工中开展了安全生产标准化知识竞赛。按照“定项目、定资金、定人员、定责任、定标准、定时间”六定原则，成立9个专业系统小组，营造了全员学标准的浓厚氛围。

  严执行。该矿规定，安监科有权让达不到安全生产标准化的单位停止生产，严格现场管理。实施“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”措施，重点强调动态达标。先后完成了11112工作面、11251工作面、18011下顺槽等精品工程示范点。不定期在好的标准化施工地点，召开现场推进会，在评分低的施工地点，召开现场会诊会，守住了标准底线。

  严考核。在坚持标准化“班验收、周检查、月考核”制度基础上，该矿坚持实行质量标准化每周动态检查+月末全面验收模式，推行菜单式量化打分评比，每周发布质量标准化评比简报。对月度实现达标规划的单位采取正激发鼓励措施，将给予不低于10000元的奖励。

  供电处牢固树立“防大洪、抗大汛、抢大险、救大灾”的思想，做到早部署、勤检查， 积极做好雨季“三防”各项工作，通过对所属各类变电设备、高低压线路开展夏防检修和隐患排查工作，全方面提升自备电网的安全运行能力。

  早部署快实施。针对线路长、站点分散的特点，该处提早部署，成立领导小组，修定“三防”应急预案，明确责任，层层落实。为了确认和保证在雨季来临前，完成避雷器、接地装置、变压器、隔离开关、跌落开关等电气设备的预防性检测、试验工作，该处及早开始了对全网电气设备的夏防检修工作。对于赵固、冯营、九里山等沉陷区，实施专人专管负责制，及时上报动态情况。

  勤检查严巡视。该处加强对电气设备的巡视管理，勤观察，做好检查记录；对地面供电线路、避雷接地设施、排水沟、护坡逐一进行仔细的检测、检查，对薄弱地段实时动态监控，掌握线路变化状况，发现不良发展形态趋势，及时上报解决；要求运行、线路、检修工区相关负责人勤查勤看勤记录，“地毯式”地排查隐患，确保供电设备、设施状态台好。

  此外，该处还积极做好雨季“三防”相关的物品物资储备，规范“三防”材料的使用管理。分析历年雨季“三防”工作经验，制定“防洪重点地段表”，明确防洪工作重点，强化全体干部职员的安全防范意识，确保汛期安全供电。

  4月18日，笔者从古汉山矿了解到，该矿工会以安全思想固化、安全行为养成、强化班组管理为依托，逐步延伸安全文化辐射范围，夯实了安全生产基础。

  思想引领，增强职工自主保安意识。该矿工会着力抓好职工安全思想教育工作，有计划、有步骤地组织职工开展安全理论学习和安全思想教育。定期组织职工观看《重特大煤矿事故案例精选》《越界的惩罚》等安全警示教育片，举办了“警钟长鸣”事故案例展、安全漫画展等。同时，制作了《事故案例汇编》光盘和读本下发到各生产区队，用身边的事故案例教育职工，引导他们遵章守纪，搞好自主保安。

  行为养成，提高职工安全文化素质。该矿工会编制了《古汉山矿岗位安全读本》，进一步明确了井下14个主要岗位的工作职责，让职工对照读本查现场，增强责任意识，提高了现场安全自查互查水平。同时，开展了“安全管理红线”再学习活动，采取每日一题、每周一案、每月一考等方式，组织并且开展岗位技能测试、岗位练兵和技术比武活动，提高了职工的安全素质。

  班组管理，打造本质安全队伍。该矿工会把加强班组管理与打造安全队伍结合起来，大力开展优秀班组长、优秀班组、安全班组、明星班组评比活动，促进他们搞好质量标准化建设。同时，在班组中积极推行“安全确认”和隐患排查等制度，定期考核，优胜劣汰，对优秀者给予奖励并上光荣榜，提高了班组长抓安全管理的积极性，促进了安全生产。

  4月12日，记者从演马庄矿了解到，今年年初以来，该矿工会通过开展全员、全方位、多层次安全警示教育活动，全方面提升了职工自主保安能力。一季度，该矿杜绝了零敲碎打事故，“三违”率同比下降了55%。

  为增强职工安全意识，确保矿井安全生产，1月份以来，该矿工会以“牢记事故教训，增强安全意识”为主题，在采煤队、准备队、钻探队、安全队等12个生产区队，充分的利用班前会、安全例会等，认真组织职工学习《全国煤炭企业典型事故案例分析》，观看事故案例警示片、3D动画事故模拟案例。各生产区队领导、专业方面技术人员登上讲台，讲述事故经过，剖析事故成因，讲解需要注意的几点，让职工深刻认识到安全生产的重要性，引导职工增强安全红线意识，坚决做到遵章作业。宣讲活动中，该矿还重点对新入职、身体健康情况差、思想不稳定等不安全“十五种人”加强学习教育，特别安排安全意识强、业务能力精的人员与其结对子，最大限度减少人的不安全因素。

  据统计，今年前3个月，该矿在12个生产区队循环播放事故案例32部，近千名干部职员受到安全警示教育，使全矿上下形成了“人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛围。

  4月23日是第二十一个“世界读书日”，赵固一矿党委发出了“全民阅读、终生学习”的号召，倡导多读书、读好书的文明风尚，营造全民读书、终身学习的良好氛围。

  多年来，该矿注重引导职工多读书、读好书，在大力建设和完善图书室、电子阅览室等硬件条件的基础上，大力推进学习型矿井、学习型科室、学习型区队、学习型班组、学习型职工的创建工作，使全民阅读的良好风尚不断延续。

  在“世界读书日”到来前夕，该矿党委发出了“全民阅读、终生学习”的号召，并开展了“读好书、谈感言“主题活动，通过电视、微信公众号及班前会、培训课等载体，向广大职工详细的介绍“世界读书日”的由来与意义，并向职工发出了“少看一小时电视，多看一小时书”“少看手机，多看书籍与报纸”的倡议，引导职工利用业余时间读书、学习，为自己“充电”，在温馨安静的环境里共享阅读的快乐。同时,该矿号召职工从自身做起，多读书，读好书，以实际行动带动家人及身边的同事、朋友，将良好的阅读习惯传承下去，从而推进学习型矿井、学习型科室、学习型区队、学习型班组、学习型职工创建活动的深入开展。采访中笔者了解到，许多职工已养成了良好的读书习惯，抛弃了过去“没事就想看手机”的习惯，通过读书，业务水平、眼界视野、文化修养都在潜移默化中得以提升。

  铁运处坚持以中央八项规定为指导，从强化警示教育入手，慢慢地增加廉政风险防控管理，从源头上杜绝腐败滋生。为此，该处加强节前思想教育，发送廉政短信，要求领导干部紧绷廉洁自律这根弦，守住法纪底线，构建‘不愿违’的思想道德防线，时刻保持清醒头脑，使反腐倡廉宣传教育工作时效化、温馨化、延伸化，收到了很好的警示教育效果。