7年前，当国内网络公司纷纷赴美赴港上市时，乐视登陆国内创业板，成为A股首家真正意义上的互联网上市公司。创始人贾跃亭开启神坛之路。

  随后，乐视全面开花，乐视手机、乐视电视、乐视体育、乐视云…..每一粒战略棋子的落盘，媒体都穷尽褒扬之词。贾跃亭成为聚光灯下最耀眼的商业明星之一。

  2014年，丝毫没有征兆之下，贾跃亭远赴美国，半年未归。尽管其本人和公司一再声称是为拓展海外业务，但大家都知道，他陷入了一桩敏感案件。

  当很多人猜测贾跃亭难逃此劫时，他回国了，非常像什么都没发生。劫后重生的乐视不但没有陷入泥淖，反而进入了更加激进的状态。就在回国后不久，贾跃亭在微博宣布造车计划。

  但此时，舆论场中慢慢的出现慢慢的变多的不和谐之音，毁誉参半是2015年和2016年的舆论主题。“生态化反”的概念和不断飙升的股价是赞扬者的论据，而批评者则各有各的调侃。

  看看当时的报道，从贾跃亭的出生地、家庭情况、县城创业、转战北京乃至神秘背景，都被翻了个底儿朝天，就差刨祖坟了。考证与阴谋漫天飞。但即使如此，贾跃亭和乐视表面看来依然热火朝天。

  同样是丝毫没有征兆之下，贾跃亭发布了《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸？》的内部信，自爆乐视危机。

  后面的故事，大家都知道了。中国商业界的另一名巨星，也是贾跃亭的老乡孙宏斌雪中送炭接收了乐视；贾跃亭彻底退出乐视，败走美国，至今未归。

  《无间道》中有句经典台词——出来混迟早要还的。贾跃亭想一走了之恐怕只是一厢情愿。我们来看看出走后的那些事儿。

  5月份，贾跃亭辞去乐视网总经理；7月份，辞去乐视网董事长。据乐视前公关负责人在文章中称，这是新主孙宏斌与贾跃亭博弈的结果，贾彻底出局；

  7月份，一个名为顾颖琼的自媒体作者开启了怒怼贾跃亭之旅。从贾在美国的豪宅，到美国造车骗局，再到资本腾挪，凡是关于贾和乐视的“负”面一概不会错过。10月份，贾跃亭在美国起诉顾颖琼，败诉；现在据说贾跃亭再次起诉。

  10月份，一位香港投资人在钛媒体发布文章《贾跃亭在美国的“金蝉脱壳”计划》，披露贾跃亭在香港的融资计划书；随后网上再次爆出因此文而牵涉进来的钛媒体创始人赵何娟的隔空喊线度无死角调研FF。至此，还未看到相关回应。

  想退守一隅的贾跃亭，似乎没多少腾挪的空间了。眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。

  此时，我们大家可以大骂贾跃亭混蛋、骗子，他的确让很多投资者损失惨重，让很多吃瓜群众一度迷信他的励志和财富故事。

  这种痛恨毫不掩饰，最近一位朋友写了一篇《乐视悲剧，20年前爱多VCD的翻版》，将贾跃亭与胡志标进行了对比。三天之内收到160多条评论，几乎一边倒的咒骂贾跃亭，认为胡志标只是自己破产，而没有害人，贾跃亭则掏空乐视和股民，富了自己，还公然撒谎。

  但贾跃亭绝不是脸谱化的，巅峰时，什么都可拿来佐证其成功；跌落时，就再次拿同样的武器人人喊打。

  乐视危机一周年之际，乐视前公关负责人写了一篇《我所了解的贾跃亭与乐视——乐视危机一周年》，以近距离观察者的视角解读了贾跃亭，算是首次部分还原了一个有血有肉的贾跃亭。

  不得不说，相比很多媒体的道听途说、捕风捉影以及公关说辞，这篇文章更真实和有温度，尽管一些重要方面并未有太多涉及，比如财技。

  贾跃亭是个充满矛盾的人。事业上充满激情，但不是一个合格的管理者；是一个对人和善谦虚的受访者，但在商业中却是个激进主义者；是一个扛得住敏感事件的幸运者，但却扛不住资金断裂的倒霉蛋。

  贾跃亭的矛盾，让我想到了民国的一些人物，比如段祺瑞，在政治斗争中，残酷无情，却对学生下跪终身食素。之后看到后人的解释——那一代人是有道德而无文明。

  出生在黄土高原的一个小山村，在税务局找到一份工作。小小的办公室安放不下内心的躁动，毅然“下海”。在那个年代，这是需要巨大勇气的，何况还是一个农村家庭出身的年轻人。

  贾跃亭早年的创业故事，不能和王石、任正非相提并论，但其不断折腾的精神已经透露出他是个不安分的人。在靠煤吃饭的山西，贾跃亭由洗煤厂起家。现在很多人嘲笑这个营生，殊不知，在那样一个环境中，白手起家开一个洗煤厂也不那么简单的事情，山西的煤生意从来就没好做过，包括现在，黑白都要吃得开。

  后来还办过学校。在一篇充满悬念的文章《十五年前的蝴蝶翅膀》里，有贾跃亭创办学校的生动描写，那是一个负责人的贾校长。

  有人说贾跃亭什么赚钱干什么，没有规划。这种看似很有道理的评价是站着说话不腰疼。揣着全部身家和借来的钱创业，在资本原始积累阶段，难道不是什么赚钱干什么吗？难道都像现在的创业者，考一个点子就开始忽悠投资人？

  我们往往看到了商业产生的利润，却忽视了背后的风险，哪怕再小的生意也存在亏损的风险。以贾跃亭当时的境况，他唯一要做的就是赚钱。

  我们也不要用激情和梦想形容当时的贾跃亭，他可能仅仅是不想按部就班，想当老板，想赚钱。你们回家看看镇上和县城的同学、朋友，做生意的有几个是有明确规划的？但不得不承认，这类同学朋友能折腾，有精气神儿，努力想改善生活。

  贾跃亭的激情和梦想可能从做基站开始的。而这笔生意，也只是从饭桌上听来的而已，他绝对没想到日后能在新加坡上市，只是听说这个生意更赚钱。

  传说贾跃亭怀揣着20万现金跑到太原 ，在联通领导家门蹲了一夜，拿到了基站避雷器的生产和安装权。违法吗？肯定，行贿罪啊。但在市场化刚起步的年代，就是一个又一个胆大妄为的草莽英雄以这种不安常理出牌的方式吃到第一口肉。后来，被称为“原罪”。

  或许，贾跃亭的激情和梦想就是伴随着通讯业务的扩张而变成了“野心”。进北京，通讯业务上市，创建乐视。

  有人为说明贾跃亭诡异的财技，牵强的把其做基站生意早期的资金筹措行为理解为其本就是个资本玩家。不可否认，后来的贾跃亭绝对是个资本高手。但彼时，一个没多少资本金，又想吃下这块儿业务的贾跃亭，一没有银行贷款，二没有投资人，他不到处拆解又能怎样？

  在资本、金融市场并不发达的2000年左右，几乎整个民营企业家都是靠各种游走在灰色地带的方式融资。要么民间高利贷，要么压榨供应商、渠道商，无所不用其极。看看当年德隆的唐万新、中科系的吕梁，哪个不是胆大包天。

  就是这样一个平民子弟，在商业秩序混乱的年代，用自己的方式完成了原始积累。如果非要深究，这些原罪是个人的错，还是时代的错？摸着石头过河，难免要湿鞋。

  恰恰是贾跃亭这样的企业家，在市场中杀出了一条血路，逐步向现代商业文明靠拢。

  进入21世纪的第二个10年，是网络和移动互联网爆发的十年。贾跃亭再次踏准了节奏，造就了乐视。

  相比当年市场配套远远落后于产业高质量发展的窘境，此时无论长期资金市场、金融体系还是市场，都成熟很多。按道理，这些应该能匹配贾跃亭的野心。

  但贾跃亭似乎还生活在草莽时期。像当年的太阳神怀汉新、铁本的戴国芳、三九的赵新先，甚至其后来的贵人孙宏斌（顺驰时代）一样，追求短时间内的战略布局，最后导致资金链断链而应声倒下。

  翻看这些人的案例，从战略布局上来看，几乎都没问题，概念甚至比乐视都要大。乐视基于网络视频平台，形成内容+平台+硬件+应用+金融的生态不得不承认是个完美的布局。只是后来造车，让很多人看不懂了。

  无论个人的修养，还是对事业的激情、战略眼光，似乎看不出贾跃亭有毛病。但是其个人风格却与现代商业文明格格不入，最终落了个悲惨的结局。

  核心还是资金，通过乐视体系内循环、股票无限质押、内部挪借、个人套现借给公司种种财技，满足其扩张的野心。但这些显然与现代商业文明和法制文明背道而驰的。

  还有管理，招进大批明星高管，却无法驾驭自如。对待乐视老臣，感情多于理性。内部部门分歧浑然不知，弄到大会当场撕逼。这些都不是一个现代企业管理者应该出现的问题。

  同时，尽管我们的商业文明取得了重大进步，但依然不够完美。贾跃亭的激进，难道股东没看出来？媒体没不知道？职业经理人不明白？监管部门不懂？我想并非如此，只是各有各的理由罢了。

  苹果由乔布斯一手创立，之后其“偏执”的商业逻辑照样被董事会叫停，乃至将其驱逐出苹果。即使创始人，也得按照商业规矩来。而乔布斯回归，也正是董事会基于正常商业的考量做出的决定。

  贾跃亭的人生称的上激荡，但其再好的个人修养也掩盖不了其与现代商业文明的格格不入。如果我们的商业秩序得不到完善，未来可能还会出现张跃亭、赵跃亭……